Um Modelo de Negócios dá forma ao que sua empresa faz. A partir dele, os principais aspectos do negócio são descritos e alinhados de forma a garantir a melhor execução possível. Por ser um conceito relativamente novo, muitas pessoas ainda fazem confusão sobre o que é e como elaborar.
 
Este workshop foi construído para capacitar as pessoas - sejam elas empreendedoras ou intraempreendedoras - na criação de novos negócios, ou em análises de um negócio pronto, através de uma ferramenta muito utilizada no mercado por consultorias, cursos de pós-graduação e, principalmente, startups - o Business Model Canvas. A partir de uma visão integrada do negócio, são ainda identificados alguns gaps e oportunidades para novos arranjos, melhorias e inovações.
 
Objetivos:
Compreender o que é um modelo de negócios
Entender sua lógica e aplicação 
Apresentar a ferramenta de modelagem de negócios CANVAS 
Explorar aspectos de cada um dos elementos do negócio 
Promover a construção de uma visão sistêmica sobre o negócio 
Habilitar as pessoas a utilizar como instrumento de análise e planejamento 
Conhecer alguns padrões de modelos de negócios
Aplicar a ferramenta a um negócio
 
QUANDO: os workshops acontecerão nos dias 20, 21 e 22 de setembro de 2021, de 19 às 21:30.
 
ONDE: serão facilitados online por meio de plataforma de reunião em grupo e mural para edição de trabalhos em grupo. Link da sala de reunião será enviado com antecedência pelo e-mail cadastrado. Será necessário o uso de um computador ou notebook. Não considere que a tecnologia será uma barreira, estas plataformas são muito fáceis de usar.
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QUANTO: R$ 349,00 por participante.
 
Tudo isso dá direito a três noites de workshops com uma turma exclusiva, entre 6 e 12 participantes; dois e-books com todo o conteúdo do curso: Inovação em Modelos de Negócios, módulos I e II; uma sessão de mentoria, individual e online, com 1 hora de duração, com o facilitador dos workshops, para você apresentar o seu modelo de negócios. As sessões serão marcadas na semana seguinte, de acordo com a disponibilidade das pessoas envolvidas.
 
FACILITADOR: Lucas Silva Moreira. Há mais de 17 anos atua em Planejamentos Estratégicos corporativos de pequenas, médias e grandes empresas, como USIMINAS, VALE e FIAT. Também atua na conceituação e desenvolvimento de produtos, serviços e negócios, trabalhando a Inovação de Valor. É professor do curso de pós-graduação em Gestão de Negócios, Empreendedorismo e Inovação da PUC Minas e do MBA em Inteligência de Mercado e Inteligência Comercial da Live University. É engenheiro com Mestrado Profissional em Inovação Tecnológica pela UFMG e pós-graduado em Gestão de Marketing & Estratégia pela FDC, Gestão de Projetos pelo IETEC e Controladoria & Finanças pela UFMG. Treinou dezenas de pessoas em modelagem de negócios por meio de treinamentos corporativos, cursos de pós-graduação e capacitação. Pai de gêmeos, casado com uma psicóloga, filho de uma psicóloga e genro de uma psicóloga, gosta de pensar e explorar o futuro.