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Olá, muito prazer!

Somos a Make it.

INÍCIO
QUEM SOMOS

QUEM SOMOS

CONSULTORIA EM GESTÃO DA ESTRATÉGIA E INOVAÇÃO

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NOSSO NEGÓCIO

Facilitar a tomada de decisão das grandes, médias e pequenas empresas por meio de análises, estratégias e planejamentos.

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NOSSO PROPÓSITO

Desenvolver e transformar as pessoas e suas organizações, impactando de forma criativa o ambiente no qual atuam.

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SERVIÇOS PERSONALIZADOS

Serviços "feitos à mão", sob medida, de acordo com as dores, as necessidades e os sonhos de cada cliente.

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REPERTÓRIO METODOLÓGICO

Busca das melhores soluções, lançando mão das metodologias mais apropriadas para a demanda, sejam estas clássicas ou contemporâneas.

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PARCERIAS ESTRATÉGICAS

Rede de relacionamento com parceiros que possuem competências complementares, para soluções ainda mais completas e abrangentes.

NOSSOS DIFERENCIAIS

SERVIÇOS

SERVIÇOS

O QUE FAZEMOS

Planejamento Estratégico

Definição do negócio, visão estratégica, análise de ambiente, planejamento, construção do mapa estratégico e sua governança.

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Gestão do Desempenho

Definição de objetivos, metas e indicadores, projetos e planos, e construção de dashboards para gestão e monitoramento.

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Gestão da Inovação

Estratégias, geração e seleção de ideias e oportunidades, desenvolvimento do conceito e suporte para a implementação.

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Gestão de Portfólio

Gestão do portfólio de projetos e/ou produtos e sua priorização de acordo com as diretrizes estratégicas da organização.

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Cenários Prospectivos

Construção de cenários prospectivos para redução de incerteza e melhoria da tomada de decisão em projetos estratégicos ou de longo prazo.

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Estudos de Inteligência

Análises de sinais e tendências de mercado no macro e micro ambiente para o planejamento de ações e projetos.

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Modelagem de Negócios

Apoio na construção do conceito do negócio definindo a criação, a entrega e a captura de valor por parte da organização.

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Workshops

Cursos e treinamentos práticos para aprendizagem de ferramentas de gestão e facilitações em projetos estratégicos.

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Projetos Ad hoc

Projetos sob demanda, feitos sob medida, para atender a uma finalidade específica da organização.

CLIENTES

CLIENTES

ALGUMAS EMPRESAS

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CIÊNCIA DE DADOS

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SUSTENTABILIDADE

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TECNOLOGIA

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MINERAÇÃO

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DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

O QUE ELES DIZEM

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MARCELO FANTINI

CMO & HEAD OF ALLIANCES NA A3DATA

O Lucas é um grande facilitador. Com sua competência e experiência, entende rapidamente a organização e seu negócio, traduzindo e compreendendo sua real necessidade. Nos provoca a pensar, discutir, compartilhar, colaborar, abrir pensamentos e o mais difícil priorizar. Suas sínteses e cenários criados são visões claras de médio e longo prazos que podem empoderar nossos negócios.

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TIAGO CISALPINO

GERENTE DE POLÍTICAS PÚBLICAS NA WAYCARBON

A experiência com a Make it na construção de cenários prospectivos com a equipe de consultoria da WayCarbon foi um sucesso. Desde a escolha da metodologia quanto à facilitação do Lucas ao longo do processo. Conseguimos um produto com ótimas orientações e a experiência foi muito agradável.

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SILVANA BRAGA

CHIEF EXECUTIVE OFFICER (CEO) NA FUMSOFT

A Make It é daquelas empresas que dá gosto de trabalhar... é uma grande parceira da Fumsoft! Juntos, temos auxiliado a jornada da transformação digital das organizações. O Lucas Moreira, seu fundador, é um profissional diferenciado. Com perfil analítico, tem facilidade para desenvolver cenários, considerar suas consequências e extrair suas oportunidades. Tive o prazer de trabalhar com ele e juntos atingimos excelentes resultados!

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RODRIGO PEREIRA

CHIEF EXECUTIVE OFFICER (CEO) NA A3DATA

A Make it é uma grande parceira da A3Data. A expertise em organizar as ideias e criar metodologias para o planejamento e desenvolvimento de vários de nossos projetos tem sido de grande valia. Os métodos e frameworks que levamos em parceria aos nossos clientes são um diferencial para que os nossos projetos sejam cada vez mais estratégicos.

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JULIO CAREPA

GERENTE DE MÉTRICAS NA WAYCARBON

O trabalho realizado com a Make it nos levou a uma reflexão muito relevante sobre os rumos de nosso mercado e nosso negócio. Contar com a facilitação do Lucas foi determinante para que pudéssemos transformar um conjunto de impressões dispersas em uma construção conjunta e concreta das diretrizes de nosso planejamento.

PRODUTOS

PRODUTOS

RELATÓRIOS, CURSOS E LIVROS

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E-BOOK [RELATÓRIO]

ENSAIO SOBRE O FUTURO DOS COWORKINGS EM 2025

UM TRABALHO DE CENÁRIOS FUTUROS PARA OS COWORKINGS, ENVOLVENDO AS COMUNIDADES DESTES ESPAÇOS COMPARTILHADOS CONTEMPORÂNEOS. RELATÓRIO EXECUTIVO COM OS PRINCIPAIS RESULTADOS AO LONGO DE 2 DIAS DE WORKSHOPS [13 E 27 DE NOVEMBRO DE 2019].

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E-BOOK [CURSO]

INOVAÇÃO EM MODELOS DE NEGÓCIOS: MÓDULO II

CAPACITAÇÃO PARA CRIAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS, OU EM ANÁLISES DE NEGÓCIOS PRONTOS, POR MEIO DE UMA FERRAMENTA MUITO UTILIZADA NO MERCADO – O BUSINESS MODEL CANVAS. ESTE MÓDULO APRESENTA PADRÕES DE MODELOS DE NEGÓCIOS COMUNS NO MERCADO PARA GERAR INSIGHTS E SOLUÇÕES.

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E-BOOK [RELATÓRIO]

ENSAIO SOBRE O FUTURO DO TRABALHO EM 2030

UM TRABALHO DE CENÁRIOS FUTUROS PARA O TRABALHO, ENVOLVENDO GESTORES E PROFISSIONAIS DE RECURSOS HUMANOS DE VÁRIAS EMPRESAS. RELATÓRIO EXECUTIVO COM OS PRINCIPAIS RESULTADOS AO LONGO DE 2 DIAS DE WORKSHOPS [23 DE NOVEMBRO E 07 DE DEZEMBRO DE 2019].

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E-BOOK [LIVRO]

GESTÃO DA INOVAÇÃO PARA MAKERS

A PARTIR DE UM PROCESSO BASE DE GESTÃO DA INOVAÇÃO, ESTE E-BOOK APRESENTA 15 FERRAMENTAS DE GESTÃO PARA QUE OS MAKERS E EMPREENDEDORES POSSAM ORGANIZAR E ESTRUTURAR SUAS IDEIAS, TESTÁ-LAS E IMPLEMENTÁ-LAS, REDUZINDO ASSIM O RISCO PARA OS SEUS NEGÓCIOS.

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E-BOOK [CURSO]

INOVAÇÃO EM MODELOS DE NEGÓCIOS: MÓDULO I

CAPACITAÇÃO PARA CRIAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS, OU EM ANÁLISES DE NEGÓCIOS PRONTOS, POR MEIO DE UMA FERRAMENTA MUITO UTILIZADA NO MERCADO – O BUSINESS MODEL CANVAS. ESTE MÓDULO EXPLORA O CONCEITO DE MODELO DE NEGÓCIOS E ENSINA COMO UTILIZAR A FERRAMENTA [CANVAS].

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E-BOOK [CURSO]

GESTÃO ÁGIL DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

CAPACITAÇÃO PARA LÍDERES, GESTORES E EMPREENDEDORES QUE DESEJAM CRIAR RAPIDAMENTE UMA VISÃO ESTRATÉGICA ÚTIL PARA O SEU NEGÓCIO E, PARTIR DAÍ, DESDOBRAR EM OBJETIVOS E METAS, CRIANDO UMA ROTINA DE EXECUÇÃO E MONITORAMENTO PARA A TOMADA DE DECISÕES, AJUSTES E REVISÕES.

CONTATO
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